Fabricación y logística
Empresas del sector cerámico, alimentario y de packaging que necesitan reducir costes de producción o mejorar la planificación de inventarios. Hemos trabajado con fábricas de entre 20 y 250 empleados.
Business Consulting para empresas que quieren crecer con datos, no con suposiciones
Ayudamos a pymes y empresas medianas de la Comunidad Valenciana a tomar decisiones financieras y operativas basadas en análisis concreto. Menos intuición, más resultados medibles.
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Lo que hacemos
Cada proyecto empieza con un diagnóstico de 10 días laborables. A partir de ahí, diseñamos un plan con plazos y métricas que puedes seguir mes a mes.
Estrategia financiera
Revisamos tus flujos de caja, márgenes por línea de producto y estructura de costes. El resultado es un modelo financiero a 18 meses con escenarios optimista, neutro y pesimista. Lo actualizamos cada trimestre si decides continuar con nosotros.
Optimización de procesos
Mapeamos cada paso de tu cadena de valor: desde la recepción de pedidos hasta la entrega final. Identificamos cuellos de botella y proponemos cambios concretos. Un cliente del sector cerámico redujo sus tiempos de entrega un 22 % en cuatro meses tras aplicar nuestras recomendaciones.
Reestructuración organizativa
Si tu empresa ha crecido deprisa y los roles ya no están claros, rediseñamos el organigrama. Definimos responsabilidades, indicadores por puesto y un calendario de revisión semestral. Trabajamos directamente con los responsables de equipo para que los cambios se apliquen sin fricciones.
Por qué las empresas de Valencia trabajan con nosotros
Llevamos ocho años ayudando a empresas del arco mediterráneo. Nuestro equipo lo forman cinco consultores con experiencia previa en dirección financiera, operaciones industriales y desarrollo de negocio internacional.
No vendemos paquetes estándar. Cada propuesta incluye un alcance detallado, horas estimadas y un precio cerrado antes de empezar.
- Diagnóstico inicial de 10 días con informe escrito de 30 a 50 páginas
- Reuniones quincenales de seguimiento durante la implantación
- Acceso a un panel de control con tus KPI actualizados en tiempo real
- Garantía: si en 90 días no ves mejora medible, te devolvemos los honorarios del diagnóstico
Más de 120 proyectos completados desde 2016
El 87 % de nuestros clientes renuevan el contrato de seguimiento trimestral. Eso nos dice que los números funcionan.
Hablemos de tu empresaSectores con los que trabajamos
Conocemos bien la realidad de las pymes valencianas porque llevamos años dentro de su tejido productivo.
Comercio y distribución
Distribuidores que quieren digitalizar su gestión de pedidos, optimizar rutas o negociar mejores condiciones con proveedores. Un caso reciente: una distribuidora hortofrutícola pasó de gestionar pedidos por WhatsApp a un sistema integrado en seis semanas.
Servicios profesionales
Despachos, clínicas y agencias que necesitan fijar precios rentables, controlar la rentabilidad por cliente y planificar contrataciones. Aquí el diagnóstico suele centrarse en el margen por hora facturada y la tasa de ocupación del equipo.